快速消費品是商品極度趨同化的商品，具備升級速度較快、可代替性強這些的優點和缺點。因此企業在做快速消費品市場營銷策劃時必須要把握住顧客的根本訴求，爭取一次成功。今天來和大家講一下針對快消品市場營銷策劃的思路及方法：

一、商品需要與眾不同，才能獨占鰲頭

新產品的產品賣點十分關鍵。如何通過品牌營銷策劃讓新產品在競爭商品中變成強有力的市場競爭。產品賣點便是與眾不同的商品好處點，是市場競爭的優勢。產品賣點便是商品力，而產品賣點是商品特有的特性，能夠合乎總體目標顧客的要求，進而產生核心競爭力。如零度可樂，在解渴的同時，能夠 不至于發胖，這便是好處優勢。除開商品的作用以外，新產品必須從別的的方位找尋與眾不同好處點，能夠 從包裝、貼心服務、人文等層面，要是是相對性競爭商品與眾不同，考慮顧客要求，就能夠 在市場競爭中獲得立足之地。

二、快消品包裝的第一感官，決定消費者是否下手購買

包裝是最佳的用戶廣告詞，即然是廣告詞，還要廣而告之，讓顧客能夠 見到，并易于記牢。包裝的總體視覺標記便是最與眾不同的優勢。營銷策劃公司認為新品必須要保證包裝突顯，根據色調、標記、字體樣式、材料等，讓顧客記憶力刻骨銘心。

三、做足終端體驗感

通常的公司不太重視終端的體驗，特別是在是中小型企業，總覺得沒有充足的資產適用，不在用戶體驗上下功夫。通過許多品牌營銷策劃案例得出結論商品上市后，為了吸引顧客的關注，必須根據特色的終端擺放表達商品的產品賣點和牌子主張。終端的擺放可多可少，根據異形堆頭的擺放方式實現，適合在擺放空間大、發揮的空間大的大型連鎖超市。小的能夠 在用戶貨架上根據跳卡、價簽、粘貼、支架、擺放方式等實現，最終的目的都是讓商品綻放自己的獨特性。

四、團隊執行非常重要

再好的商品，要是沒有營銷團隊的優良實行，也只能躺在倉庫里，或者躺在貨架上。商品上市能夠 一炮走紅，團隊的執行力十分關鍵。人們除開知道六個核桃的產品定位、廣告詞投入以外，并不知道他的實行團隊。這個團隊執行力極強，只有這樣才能奪得一個又一個市場，拿下河北、山東、河南的市場。六個核桃從內部生產到外部營銷，都保證了積極實行，并產生一股強勁的執行力。所以除了有良好的營銷策劃外，更

需要有一個強有力的執行團隊。只有這樣才能保障市場營銷策劃策略的正確執行與落地。