伴隨著互聯網技術、自媒體平臺、新營銷方式造成與發展趨勢后，“精準定位沒用、精準定位落伍”的觀點也悄悄地傳出，可是具體真的是那樣的嗎?實際上，精準定位自打人類社會造成后就一直存有，從本人到機構，從國家到公司，從古時候到當代，從海外到中國，精準定位觀念反映在各個方面。可以說，要是有挑選存有，要是有市場競爭存有，精準定位就始終不容易消退。

     將對銷售市場中的產品定位方案策劃不成功的實例做簡略的剖析，從這當中刻骨銘心表述并呈現產品定位的關鍵實際意義。公司倘若對品牌或者商品沒有一個確立的精準定位，就沒法和消費者創建聯接，更沒法與消費者維持關聯。

     一個品牌的取得成功，便是尋找適合的銷售市場、適合的人，應用適度的方式根據商品媒介去處理消費者的難題，既是作用使用價值難題，也是感情使用價值見解等層面的難題。精準定位可以說決策了公司的一切品牌個人行為和營銷推廣個人行為。自然，每一個取得成功的產品定位根據本身整體實力及其機會等是無法效仿拷貝的，可是不成功的實例卻能夠從這當中得到 許多的使用價值信息內容，防止邁向一樣的錯誤觀念，為公司產生損害及企業形象上的損害。

     根據研究發現，在依云占有了阿爾卑斯山地區資源、西藏自治區5100占有了冰河雪水源;某泉占有了天池水源;恒大冰泉第一個占領長白山水源。在水銷售市場早已是一個高寬比完善，市場競爭出現異常猛烈的銷售市場中，廣州恒大2016年市場銷售2050億、純利潤173億，歸屬于我國快速消費品界肯定的整體實力巨頭，資產整體實力雄厚。

     在散播層面，廣州恒大與中國國足的第一個俱樂部隊密切聯系，快速根據大散播創建消費認知能力，產生消費關系，大大的提高了品牌形象。公司的自身整體實力能夠，可是在產品定位層面卻稍顯錯亂。最先，公司上市之初就明確提出了“大家運送的并不是地下水”的關鍵品牌定位策略，而 “運送”早已在很多年的廣告宣傳散播中被某泉占有了消費者思維，這促使廣州恒大與某泉立即產生市場競爭矛盾，而且讓消費者在心里將恒大冰泉與某泉劃入了一個類型。

     可是這卻與廣州恒大要想構建高檔商品的總體目標想矛盾，一個大品牌挑選了一個中低端品牌做為市場競爭榜樣，必定是拉低自身的身家而拉高敵人的身家。產品定位方案策劃是給品牌在消費者思維中、在市場需求中找一個位置。選準部位、適合的部位，在挺大的水平上決策了公司將來的發展趨勢高度。