大家都知道營銷策劃對于品牌來說的重要性，今天九韻一雅堂就和大家講一講8大營銷策劃的方法　　

一、方案目標：

　　在制定策劃方案時必須要優(yōu)先考慮以下內容：

　　1、活動主題;

　　2、主推產品;

　　3、活動目標：

　　要制定出可衡量的清晰的目標，不能回避或模糊，要符合SMART原則，同時制定目標達成與否的衡量方法。

　　另外，最好制定分級目標，即超越目標、最優(yōu)目標和基本(底線)目標。這樣在操作時更好控。

　　二、競爭因素分析：

　　包括方案提出背景，競爭環(huán)境分析，目標客戶群分析，賣點分析，優(yōu)劣勢分析等。

　　三、營銷策略：

　　包括活動時間/地點，價格策略，促銷策略，渠道策略，宣傳策略，銷售激勵策略等。也包括亮點分析，成功關鍵因素等。

　　四、支撐與保障措施：

　　包括宣傳物料設計、制作，相關部門配合內容等。

　　五、風險管控：

　　包括為保證方案成功的管控要點和風險控制要點等。

　　六、費用預算：

　　詳細的費用預算分解表。

　　七、職責分工：

　　要責任到位，達成標準清晰，有責任人還有檢查人，并有"做不到"怎么辦的約定等。

　　八、方案執(zhí)行計劃表：

　　這里有兩個表：一是工作內容執(zhí)行計劃表;二是按時間或流程運作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表，后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表。如何策劃方案物料等較多，還要有<點檢表>。