消費(fèi)者角度，好似冰川一樣，外露河面上的，僅僅冰山一角；而水中的一部分，才算是冰川的本來面目。消費(fèi)者選購一件商品，表層上消費(fèi)者角度是知名品牌，我想買這一知名品牌的商品。比如， 我要吃漢堡包，我就去肯德基，或麥當(dāng)勞。

大家見到，消費(fèi)者真真正正是消費(fèi)知名品牌的商品。事實(shí)上，大家見到的，僅僅消費(fèi)者角度的一面，也就是外露河面上的，真真正正的消費(fèi)者角度是藏在水里的，大家看不到。消費(fèi)者的角度，便是選購的邏輯性，緊緊圍繞著這一知名品牌的類目進(jìn)行，它是由消費(fèi)者的思維決策的。消費(fèi)者的思維容積比較有限，也就是大腦里放不進(jìn)大量的物品，只有記起比較有限的總數(shù)類目；而且，消費(fèi)者僅僅記憶力存儲對自身有興趣的，覺得對自身有效的類目。

消費(fèi)者的思維，也就是人的大腦是那樣運(yùn)行的，先為自己有興趣的，感覺對自身有效的類目，開展分門類型，也就是分類。比如，我是一名學(xué)員，哪些優(yōu)秀教師、名牌大學(xué)出的檢測考卷好，我也對檢測考卷這一類目開展分類，我也記牢這一檢測考卷類目，其他的類目我或許就沒有回憶起了，即使也會遇到其他的類目。也有，我喜歡什么護(hù)膚品，便會依據(jù)自身興趣愛好來開展分類，隨后只還記得那麼好多個(gè)，這一便是消費(fèi)者的思維比較有限，只有將自身有興趣與想回憶起的物品開展分類。

消費(fèi)者角度便是實(shí)實(shí)在在充分考慮消費(fèi)者的思維，在這個(gè)思維里邊有這一困擾，這一困擾針對消費(fèi)者而言是十分痛的。大家那時(shí)候做智能鎖這一新項(xiàng)目時(shí)，在調(diào)查消費(fèi)者時(shí)，大家發(fā)覺住宅小區(qū)的小區(qū)業(yè)主，全是有要想知名品牌突顯，就需要從消費(fèi)者角度來考慮到打造品牌發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞消費(fèi)者思維規(guī)律性來自主創(chuàng)新類目使用價(jià)值。特別是在移動互聯(lián)時(shí)期，許多 消費(fèi)者思維都處在空缺的地區(qū)，必須 大家公司去開疆辟土，占領(lǐng)歸屬于自身的底盤。這就是目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沖擊性下，全部的領(lǐng)域都能夠再次再做一遍的機(jī)遇，便是考慮到大家公司打造品牌發(fā)展戰(zhàn)略的情況下。

事實(shí)上，從消費(fèi)者角度來打造品牌發(fā)展戰(zhàn)略，這一從孫臏兵法上也提到的，便是避實(shí)擊虛。銷售市場注重市場競爭，消費(fèi)者的思維便是虛，那大家公司就需立在消費(fèi)者角度來順從思維，在強(qiáng)勁競爭者欠缺的地區(qū)進(jìn)行大家的進(jìn)攻。