越來越多的服裝品牌創(chuàng)立，不管是自由設(shè)計師還是公司。大家都想的是打造一個能讓消費者記住的服裝品牌，怎么才能打造一個新的服裝品牌呢?這就需要我們的品牌策劃提供幫助了，運用品牌策劃的理念幫助我們在市場上建立一個全新的品牌。那么接下來我們講一下服裝品牌策劃有哪些技巧。

　　一、服裝品牌策劃-統(tǒng)一品牌策略

　　公司將經(jīng)營的所有產(chǎn)品都使用相同的品牌，這是統(tǒng)一的品牌策略。統(tǒng)一策略的使用有利于建立“企業(yè)識別系統(tǒng)”。在推廣新產(chǎn)品時，該策略可以有效降低營銷成本并節(jié)省大量廣告費用。如果該品牌具有一定的知名度，則可以有效地推動新產(chǎn)品的銷售。使用統(tǒng)一品牌是發(fā)布新產(chǎn)品的最簡單方法。例如，zara品牌和HM品牌都采用統(tǒng)一的品牌策略。除成人服裝外，他們還使用品牌生產(chǎn)配飾和兒童服裝。由于品牌在消費者心目中享有一定聲譽，因此消費者也更有可能接受其他產(chǎn)品。采用這種策略的公司必須嚴格控制所有產(chǎn)品的質(zhì)量，以保持品牌聲譽。

　　二、服裝品牌策劃-個人品牌策略

　　這意味著公司針對不同的產(chǎn)品采用不同的品牌。這是個人品牌策略。此策略的優(yōu)點是，它可以將單個產(chǎn)品的成功或失敗與公司的聲譽區(qū)分開來，并且不會因單個產(chǎn)品的聲譽差而影響其他產(chǎn)品，并且不會對公司的整體形象產(chǎn)生不利影響。以上海拉夏貝爾服飾公司為例。該公司擁有多個子品牌，例如“ La Chapelle”、“ La Chapelle SPORT”、“糖果”、“ 7.Modifier”。每個品牌都有不同的風(fēng)格定位和人群定位。他們還建立了男裝品牌“ La Chapelle Homme”。這種品牌策略方法是一種個人品牌策略，主要針對資源豐富且能力強大的公司，因為品牌營銷費用會很大。一般來說，公司是首先做主品牌，然后使用主品牌來驅(qū)動其他個人品牌。

　　三、服裝品牌策劃-擴展品牌策略

　　使用已經(jīng)在市場上享有聲譽的品牌推出改進產(chǎn)品或新產(chǎn)品的公司是品牌擴展策略。采用此策略不僅可以節(jié)省促銷費用，而且可以快速開拓產(chǎn)品銷售。耐克品牌最初是運動鞋。在耐克品牌的知名度增加之后，該公司開始嘗試擴展其他運動器材。這種品牌營銷策略是擴大品牌策略。耐克利用其現(xiàn)有的品牌知名度和聲譽迅速為耐克服裝打開了市場。實施此策略的前提是擴展品牌在市場上具有很高的聲譽，并且擴展產(chǎn)品也必須是適合它的優(yōu)秀產(chǎn)品。否則，將影響產(chǎn)品的銷售或降低現(xiàn)有品牌的聲譽。